终于，在经历了千辛万苦后你获得了新一轮融资。在欣喜的同时，你肯定也意识到了来自投资者的更多期待和压力。那么，在接下来的3个月里你该做些什么呢?下面就是小编给大家带来创业者获得融资后的100天里该做的10件事，欢迎大家阅读!
1. 适当地庆祝
获得融资对于整个公司来说都是个好消息，庆祝活动不需要铺张，但必须让每一位员工都感受到这份喜悦，并从中获得更大的动力。承认并奖励他们过去的努力，号召大家向共同的目标继续前进。
2. 致谢
不仅仅是向新的投资人，还要向你的客户和合作伙伴表达感谢。这些人将是公司后续发展最宝贵的资源之一。
3. 团队融合
新投资人的加入必然会对现有的董事会产生一些影响，你要做的就是让新老成员顺利接洽、融合，从而保证今后各方沟通交流顺利进行。
4. 沟通
大多数人总是习惯通过会议来讨论问题，其实开会并不是唯一的交流方式。你可以每个月不定期地发起聚会或是其他任何形式的集会，让团队在轻松的氛围中进行讨论和沟通。
5. 快速行动
公司融资的消息还是由自己来公布好些，确保这个消息不会在提交SEC文件的时候被泄露而让媒体抢先公布。必要的时候可以找公共关系专家为你出谋划策。
6. 重新融入之前的工作环境
之前你可能将百分百的心思都放在了筹集资金上面，现在你需要花时间了解并跟上整个团队的工作进展，并保持与之前的合作伙伴的联系。
7. 团队建设
在可能的情况下，聘用最优秀的人。很多创业公司都是靠技术发家，但真正的发展还得靠人才。你可以咨询董事会其他成员或投资人，他们通常有着良好的社会关系，可以帮忙找到合适的潜在员工。
8. 资金利用
在做资金使用计划的时候，记得将借贷考虑在内。而且刚刚完成融资的创业公司也比较容易从银行获得贷款。
9. 精简节约
每一笔投资都来之不易，尽量花久一点。该花的时候别省着，但要杜绝浪费。
10. 执行
制定短期目标并完成它们，比如销售计划、开发或招聘。总之别让投资人对自己的投资决定产生质疑。
【拓展阅读】
如果你刚刚搞定你初创公司的新资金，那么恭喜你。不过这或许也意味着你同时提高了预期，徒增了执行的压力。你真的准备好了么?
下面是一些建议，应该是在前3个月中必须添加到待办列表中的一些项目：
1庆祝胜利：
不是指一定要多花钱，而是要向着团队建设的方向，与员工分享喜悦的消息。再次阐明公司发展的潜力和今天功劳都是大家共同努力的结果，确保每个员工都是100%向着同一个目标努力的。这是你的团队需要被激励和赞扬时，能采取的最好的方法。
2发表感谢：
不只是投资人，要感激所有的客户和合作伙伴，确保这些人在未来的拓展计划和潜在计划中都能起到作用。你现在接触的这些人很有可能成为将来最有价值的资源。
3融入团队：
新的董事会的成员和投资人的思维，通常是考虑要举办一个聚会，来联络董事会其他成员和你的管理团队。这是个处理好关系的良好开始。
4建立沟通：
不要单纯依靠董事会，要最大限度的与新投资人建立定期的互动，例如他们每周或每月固定的早餐，聚会，平时晚上喝喝啤酒，或其他聚会。
5快速行动：
要第一个宣布自己的消息，不要通过证券交易委员会的文件才泄露出去。
6重新联系：
你可能已经被紧张的筹资活动分散了很多精力，但也要同样分配出时间来支持你的关键团队成员和业务合作伙伴。
7建设团队：
雇佣你能找到的最好的人。很多初创公司都是技术驱动的，但实际上它还是要靠人才能实现这一切。招聘的时候，特别是当你拥有新资金和大量计划要完成时，问问董事会成员或投资人有没有推荐的人选，而你也有可能从中获利，也能成为升职候选人。
8杠杆作用：
一定要在你的“备用资金”里加入一些风险债务。债务在通常情况下都没什么意义，但如果在你刚刚关闭了一轮融资后，往往是能找到新投资的最佳时刻。
9保持精益：
时刻谨记这是份昂贵的资产。只花必须花的钱，当需要花钱的时机来到了，不要犹豫。
10贯彻执行：
达到并超越你的近期目标，并渗透在销售、开发、或招聘中。不要让新投资人对他们的决定感到有疑问而最终放弃投资。
如果把这些全部都运作起来的话，会大大增加你的团队和新投资人的信心，所以，行动起来吧~!
